「事業承継を考えたいが、何から始めたらいいのか、何を相談したらいいの分からない・・・」とお考えの経営者の方はいませんか？分からないということも立派な相談事項です。分からないことは分かる人に聞くのが大切です。まずはご相談をいただき、理想的な事業承継の地図を作成しましょう。
GOALの設定
GOALの設定
現経営者にとっての理想的な事業承継のイメージをお聞きしながら、経営者の頭の中にあるイメージを『見える化』していきます。そこには、まさにあなたの会社の未来の姿が見えるはずです。
経営理念・ビジョンの明確化
経営理念・ビジョンの明確化
現経営者がまず後継者にしなければならないことは、後継者が承継しようとしている会社がどんな会社なのかを分かりやすく伝えることです。なぜこの業界なのか。何のためにしているのか。
現状の把握
現状の把握
設定した理想的な事業承継へ向かうために、現在の会社・自身の状況を把握します。理想と現実とのギャップ、現時点での自社にとっての課題。それらを一つ一つ明るみにすることで、一歩一歩着実に理想の事業承継を実現していきます。
承継方法の決定
承継方法の決定
GOALと現状を結ぶ方法を検討し、進むべき方向性を明確にします。
事業承継計画の作成
事業承継計画の作成
戦略の4つをまとめ、後継者にも見えるように書面にします。頭の中だけでのイメージと、目に見えるようにしたイメージでは、圧倒的に実現性・具体性が異なります。
地図を作成し浮かび上がった理想的な事業承継。次は、理想的な事業承継を実現するために採るべき方法を検討します。それそれの方法のメリット・デメリットを見極め、計画に織り込んでいきます。
経営権の集中
経営権の集中
株式・事業用資産の集中方法の検討
タックスコンサルティング
タックスコンサルティング
相続税・贈与税の税務対策を行います。理想的な事業承継を実現するためには、税は最優先項目ではありませんが、税をコストと捉え、必要最低限の納税負担で承継できるように致します。
争族防止
争族防止
承継を進めていく中で、家族間で争いが生じることは現経営者の望むところではありません。理想的な事業承継の先には、円満な家族関係がなければなりません。相続で争うようなことにならないよう、現経営者の想いをご家族に伝えるように致します。
資金調達
資金調達
事業承継をするにあたり、どうしても納税資金や買取資金等で不安になる場合もあるかもしれません。そのような場合にも、公的機関や特別に用意された制度融資等を活用した資金調達をお手伝い致します。一方で、資金調達後の返済計画の検討も致します。
55歳目前の経営者の方、55歳以上で事業承継計画を作っていない経営者の方、後継者を10年以上かけて育てたいと考えている経営者の方。 準備万端、ハッピー事業承継に向けて二人三脚で取り組んでいきましょう！
