お客様と共に未来を創造する

開業の意志決定

開業前に綿密なスケジュールを組み、具体的なイメージで院長のこだわり明確にし、医院経営に対して持つもっとも大切な価値、態度、信念をもとに「経営理念」を創設するお手伝いをさせていただきます。

構想・ビジョン作成

開綿密なスケジュールを組むことで「ゆとり」をもって開業準備に取り組むことが出来ます。

オプション

知的資産経営報告書の案内

開業地の選定

開業予定地を中心に診療圏を設定し、診療科・圏内の人口・競合医院数を基に、当地で開業した場合の来院患者数を予測するというものです。
ここで導き出した来院患者数を基に、年間収入・将来の見通し・その他医院経営に関わる様々な要素について検証・分析していきます。上記に加えて、直接住民の声を聞くというサービスも実施しています。標榜科目や診療時間帯などに対する直接的な声を電話で調査します。

オプション

オートコール（R-VOICE）の提案

建築・設計

住宅メーカー紹介・立地や物件の選定交渉をします。
不動産情報は最新のものを随時、ご案内させていただきます。設計業者・建築業者は病院・診療所設計（建築）の実績があり、実際に施工主が満足している業者のみをリストアップし、ご紹介させていただきます。

事業計画の作成

事業計画書は設備投資計画や融資条件、人員配置など、様々な条件によって変化します。条件が変更される都度、事業計画は作り直す必要があります。条件が変更する都度、事業計画書を作成し、損益試算とそれに伴う税金の計算、そして返済計画を盛り込んだ資金収支の試算を行い、事業として無理がないものかを徹底検証いたします。

金融機関との交渉

金融機関との交渉に際して会計事務所が同席することは、開業に積極的である姿勢を示すとともに、事業計画の説明不足を防止するという点において重要です。他行の融資条件提示など交渉を円滑・有利に進めるための口添えをさせていただきます。

医療機器の選定

医療機器業者について、メーカー横断的に医療機器の総合的なアドバイス(性能、実用性、保険点数、価格等)ができる業者をご紹介いたします。

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リスクマネージメント

求人および面接

①常時10人以上の事業所は、労働基準法により就業規則を整備することが義務付けられています。逆に10人未満であれば、就業規則の整備は強制されません。開業当初は、従業員数が10人未満である医院の方が多いですが、整備することで医院のルールを明示することが出来、後に発生しうる様々な問題に対して解決が図りやすくなる、というメリットから、医院の規模に関わらず就業規則を整備するケースもあります。医院の就業規則整備のお手伝いをいたします。

②スムーズな面接ができるように日程の調整と、面接チェックシートを予め作成し、面接に同席致します。また、面接時に応募者からされる法的な質問について即答できるので、先生は精神的に余裕を持って面接に臨んでいただけます。場合によってはエゴグラムなども活用して、スタッフのシフト作成などについて様々な方向からの提案を行っています。

③人材教育を実施します。医療スタッフに対する人材教育は、医業経営面における重要な柱の一つです。医療スタッフに対して接客マナーに始まるセミナー講習会を開催することにより、医療サービスのレベルアップのサポートをいたします。

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１．受給資格者創業支援助成金
２．中小企業雇用安定化奨励金
３．試行雇用助成金
４．介護基盤人材確保助成金

広告戦略の検討

広告は、その媒体の特性をよく理解し、その効率を地域の特性、対象とする患者層、予算などによって選択する必要があり、助言や業者紹介をいたします。特にホームページを使った広告戦略については専門業者と共に慎重に検討を重ねていきます。

経理指導

会計事務所の担当者が、窓口での日々の現金管理法、出納帳の記載方法、勘定科目の判断、帳票書類の保存法などを指導し、自身で記帳ができるようになるようサポートをさせていただきます。

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自計化導入支援

各種行政手続き

■医療法各種届出書(開設届、保険医療機関指定申請書等)
■労務関係届出書(労働保険成立届、雇用保険適用等)
■税務関係届出書(開業届、青色申告承認申請書等)

増患対策

医院理念の現場への浸透の支援や患者さんの声をヒアリングすることを実施します。地域での連携が必要な場合には医療・介護そして一般の方々も含めての連携体制の構築支援を実施します。

オプション

１、満足度調査サービス（VOICE）
２、地域連携支援（知的資産経営報告書の作成）